Abaixo está uma sequência sugerida para definição de metas:

1)     As metas devem ser desafiadoras, e nunca desanimadoras. “Calibrar o tamanho” da meta é importante, pois qualquer extremo irá gerar desmotivação e perda de recursos.

2)     Não se esqueça que a mesma meta pode ser fácil para uma pessoa e impossível para a outra. META CERTA PARA A PESSOAS CERTA.

3)     Importante que cada um aceite o desafio. As pessoas te valorizarão como líder se você deixar as regras claras.

4)     Dê um tempo para que as pessoas compreendam as metas antes de ter um acordo final. Um erro comum da

liderança é querer “fechar” metas em somente um encontro;

5)     Esteja “aberto” quando ocorrerem sugestões sobre as metas.

6)     Oriente as pessoas para que, caso tenham uma equipe própria, que as metas de cada um devem ser

cascateadas.

7)     A partir da meta estar “fechada”, deixe claro que qualquer tendência de desvio deve ser prontamente avisada.

8)     Pergunte sobre os recursos e prazo que a pessoa necessita para cada meta. Desta forma você estará avaliando se a pessoa entendeu o desafio.

9)     Defina reuniões de acompanhamento e a empodere a sua equipe.

10) Celebre as conquistas.

ATUANDO ASSIM AS SUAS CHANCES DE SUCESSO SERÃO MAIS ALTAS.