Não há dúvida da enorme utilidade da Análise Swot para apoiar as definições das estratégias da empresa. Porém, algumas perguntas devem ser compartilhadas com o time antes de definir ações após a montagem do quadro SWOT.
Não tenho a pretensão de listar todas as possibilidades, somente listo algumas abaixo:

1) As fortalezas da empresa estão adequadas para conter as ameaças e facilitar o aproveitamento das oportunidades? Lembrem que podemos ter muitas fortalezas que simplesmente não atendem a dinâmica do mercado atual (talvez fossem adequadas há um ano). Podemos falar: “Somos fortes em XXX!”E a resposta certa pode ser: “Mas, XXX não nos ajudará neste momento do mercado.”

2) Existe alguma ameaça específica que requer um recurso adicional direcionado a alguma fortaleza ou fraqueza? Não necessariamente precisamos atuar em todas as características da empresa, sejam estas fraquezas ou fortalezas.

3) Cuidado com a armadilha de sempre atuar nas fraquezas. Se as ameaças ou oportunidades não estão “mirando” as suas fraquezas, não desperdice recursos.